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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Quali corsi Kaizen e Lean Manufacturing sono più adatti alla mia azienda?

Percorso Base

Corsi Kaizen

Percorso Intermedio

Corsi Lean Manufacturing

Percorso Avanzato

Coaching Kaizen + Lean

Scoprilo in 60 secondi
 
  1. Stabilire degli obiettivi è*
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  2. Quando cercate la soluzione a un problema, è secondo voi necessario, anche conoscere il processo che ha creato il problema?*
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  3. Biasimare un collaboratore é:*
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  4. Quando analizzate la produttività delle vostre linee di produzione, pensate che sia importante di capire come la logistica la influenza ?*
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  5. Avere uno stock importante di componenti e materie prime é:*
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  6. Investire nella formazione del personale é:*
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  7. Terziarizzare la produzione é:*
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  8. Quante ore siete disponibili a spendere per sostenere un vostro team che vuole aumentare la produttività?*
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  9. Se raggiungerete il 30% in più di produttività applicando le metodologie Lean, cosa farete con i guadagni ottenuti? :*
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  10. Se decidete di seguire un programma Lean Manufacturing, come garantireste il vostro sostegno al progetto?*
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Il grado di preparazione della vostra azienda
a cambiare la mentalità e ad
adottare la Lean Production é di:

Cosa significa il punteggio ottenuto?

Se il vostro risultato è tra: 70 e 100 punti.
Siete pronti a seguire un programma di Coaching "Avanzato" della Lean Production.

Il risultato dimostra che voi e la vostra azienda avete già la buona mentalità e un certo numero di principi Lean attualizzati. Voi potete seguire con successo un programma di Coaching della Lean Production.

Dovreste comunque, ingaggiare un vero esperto nelle metodologie di Kaizen Coaching; questo vi permetterà di facilitare e accelerare il raggiungimento dei vostri obiettivi.

Se il vostro risultato è tra: 45 e 69 punti.
Avete bisogno di seguire un programma di Coaching della Lean Production.

Il vostro risultato dimostra che voi e la vostra azienda avete già integrato degli elementi di base che aderiscono ai principi e ai concetti Coaching della Lean Production!

Tuttavia questi elementi di base, non sono sufficienti per assicurare la riuscita di un programma di Lean Production. Vi suggeriamo di tenere un seminario d’introduzione alla filosofia e alle metodologie Lean. Attraverso questo seminario, potrete mostrare al vostro team, i principi, i concetti e l’attitudine che queste metodologie richiedono. In questo seminario potrete inoltre misurare il gap esistente tra la vostra organizzazione attuale e lo stato futuro ideale proposto dalla filosofia Lean; definire il gap vi aiuterà (in futuro) a misurare il grado di avanzamento verso gli obiettivi preposti.

Se il vostro risultato è tra: 1 e 44 punti
Avete un'alta necessità di seguire un programma di Coaching della Lean Production.

Il vostro risultato dimostra che voi e la vostra azienda, oggi, avete pochi elementi di base aderenti alla mentalità e ai principi della Lean Production.

Prima di seguire un programma di Lean Production, vi suggeriamo di incontrare un Kaizen Coach esperto nell’implementazione di programmi di Lean Production. Il Kaizen Coach potrà spiegarvi in cosa consistono i fondamenti, i principi e i concetti a cui questa metodologia chiede di aderire. Durante questo incontro potrete inoltre capire il gap esistente tra l’organizzazione attuale della vostra azienda e lo stato ideale futuro a cui il Lean aspira.

Attenzione: I VERI CAMPIONI SI NUTRONO DI FEED-BACK
Hanno bisogno di Idee per migliorare, vogliono idee per
migliorare e PAGANO per avere IDEE su cosa MIGLIORARE

Per dare un senso a questo punteggio
ricevete subito il report con le 10 idee Personalizzate da mettere in pratica .
Compilate adesso il modulo qui sotto:

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