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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking
Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking
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Formation Lean - Lean Coach
Comment animer et réussir un chantier Lean
Objectifs
- Animer des activités Lean, usuellement appelées chantiers
- Etre un expert technique sur des outils, méthodes et systèmes du Lean
- Suivre les activités Lean mises en oeuvre
- Savoir valoriser les gains de chantiers grâce à des indicateurs adaptés à la démarche Lean
- Devenir un formateur qui enseigne et entraîne des animateurs et des pilotes de chantiers et qui forme le personnel à la pratique du Lean (outils, méthodes, systèmes et culture)
Public
Dates & Durée
Lieux & Tarif
Inscription
Programme détaillé de la formation
Jour 1:
- Qu’est-ce qu’un Lean Coach ?
- Définition de fonction
- Qualités du Coach
- Communication préalable au chantier
Jour 2:
- Reporting
- Gestion du Temps
- L’organisation d’un chantier :
- Préparation
- Journées intensives
- Suivis
- Bilan
Jour 3:
- Visite d’usine :
- Présentation de l’entreprise
- Présentation de sa démarche Lean
- Visite du Gemba
- Analyse des rôles :
- Animateur Chantier
- Pilote du chantier
- Membres
- Lean Coach
- Lean Manager
- Sponsor
- Exercices
Jour 4:
- Valorisation des gains des chantiers Lean
- Retours d’expériences Axium Performance® : exemples de mises en place
- Projets individuels et échanges
- Quizz d’assimilation
- Remise des Certificats
- Clôture de la session
Ceux qui ont suivi ce module ont aussi participé à:
Lean Coach
Value Stream Mapping
Les bases du Juste A Temps (JAT)
Le JAT dans la Supply Chain
Total Productive Maintenance (TPM) Advanced
Lean Office et Services
Disponible aussi en :
Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.
Témoignages Participants
Laurent G., Responsable Qualité, LVMH
« Une vision, une culture, une motivation… »
Thierry C., DAF, ABTEY Chocolaterie
“Cette formation m’a donné une meilleure compréhension du lean, et a répondu à la question :
Pourquoi mettre en place le lean dans mon entreprise”
Mr B., Stagiaire, Christian Dior Couture
« Cette formation donne envie d’agir »
Mr Stéphane G., Chef D’équipe, Essilor
« Enfin, une formation adaptée à la réalité, je la recommande à tous les opérateurs et personnes que le Lean titille»
Ghyslaine C., Responsable Supply Chain, HAULOTTE
« Les principes du Lean, l’illustration à travers des exemples concrets, appuyés par des exercices
d’application – Une vision plus globale du Lean et une meilleure compréhension de l’imbrication
des outils les uns par rapport aux autres»