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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing
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Formazione Lean - Lean Coach
Apprendere ad animare e a realizzare con successo un cantiere Lean Manufacturing
Obiettivi
- Apprendere ad animare le attività Lean, usualmente chiamate cantieri
- Diventare un esperto formatore alle metodologie e ai sistemi del Lean Manufacturing
- Gestire con metodologia le attività Lean implementate
- Saper valorizzare i benefici dei cantieri grazie a degli indicatori adatti alla attività Lean implementata
- Diventare un formatore che forma a sua volta il personale coinvolto nelle attività Lean (strumenti, metodologie, sistemi e cultura)
Partecipanti
Date & Durata
Luoghi & Tariffe
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1:
- Che cos'è un Lean Coach ?
- Definizione di funzione
- Qualità del Coach
- La comunicazione preliminare al cantiere
Giorno 2:
- Reporting
- Gestione del Tempo
- L’organizzazione d’un cantiere :
- Preparazione
- Giornate intensive
- Controlli
- Bilancio
Giorno 3:
- Visita di una fabbrica :
- Presentazione dell’azienda
- Presentazione del suo programma Lean
- Visita del Gemba
- Analisi dei ruoli :
- Animatore di Cantiere
- Pilota del cantiere
- Membri
- Lean Coach
- Lean Manager
- Sponsor
- Esercizi
Giorno 4:
- Valorizzazione dei guadagni dei cantieri Lean
- Condivisione delle esperienze Kaizen Coach® : esempi di implementazioni
- Progetti individuali e scambi
- Quiz d’assimilazione
- Rilascio dei Certificati
- Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a:
I Fondamenti del Lean
Value Stream Mapping
Metodi strutturati di Soluzione di Problemi
Le basi del Juste A Temps (JAT)
Total Productive Maintenance Basics
Disponibile anche in :
Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.
Testimonianze Partecipanti
Laurent G., Responsabile Qualità, LVMH
« Una visione, una cultura, una motivazione… »
Thierry C., DAF, ABTEY Cioccolateria
“Questa formazione mi ha dato una migliore comprensione del lean, e ha risposto alla domanda :
Perchè mettere in opera il lean nella mia azienda?”
Mr B., Stagista, Christian Dior Couture
« Questa formazione invoglia ad agire »
Mr Stéphane G., Capo D’équipe, Essilor
« Finalmente, una formazione conforme alla realtà; la raccomando a tutti gli operatori e le persone stuzzicati dal Lean»
Ghyslaine C., Responsabile Supply Chain, HAULOTTE
« I principi del Lean, Illustrati attraverso degli esempi concreti e confermati da esercizi
d’applicazione – Una visione più globale del Lean e una migliore comprensione dell’incastro
degli strumenti gli uni in rapporto agli altri»
