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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking
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Formation Lean - 5S et Management visuel
Les Outils de base du Lean
Objectifs
- Mettre en oeuvre le 5S dans votre entreprise
- Motiver votre personnel par des outils simples et didactiques
- Utiliser le Management Visuel en support
- Impliquer le personnel
- Utiliser rigoureusement toutes les étapes de l’outil
- Comprendre la réussite d’une démarche 5S en visitant une entreprise
- Savoir piloter un chantier
Public
Dates & Durée
Lieux & Tarif
Inscription
Programme détaillé de la formation
Jour 1:
- Bref rappel sur le Lean
- 5S ou ORDRE en français :
- Ôter l’inutile
- Ranger
- Détecter les anomalies
- Rendre Evident
- Être discipliné
- Principes du Management Visuel
- Les 3 niveaux du Management Visuel
- Analyse de cas pratiques réels
Jour 2:
- Visite d’une usine en matinée :
- Présentation de l’entreprise
- Présentation de sa démarche Lean
- Visite du Gemba
- Questions/Réponses
- Quizz d’assimilation
- Remise des certificats
- Clôture de la session
Ceux qui ont suivi ce module ont aussi participé à:
Value Stream Mapping
Méthodes structurées de Résolution de Problèmes
Les bases du Juste A Temps (JAT)
Total Productive Maintenance Basics
Disponible aussi en :
Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.
Précédents Lieux de Formation avec Visite d'Usine
Pour information, en juin et novembre derniers, les participants ont visité :
qui conçoit et construit des multicoques et des monocoques en matériaux composites. L’entreprise vannetaise est devenue une référence mondiale dans l’univers du yachting grâce à un palmarès exceptionnel et une fiabilité unique de ses bateaux aux noms prestigieux (GROUPAMA 3, Gitana 13, Orange II, Groupama IV, …).