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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing
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Formazione Lean - 5S e Management Visivo
Gli Strumenti di base del Lean
Obiettivi
- Mettere in opera le 5S nella vostra azienda
- Motivare il personale con degli strumenti semplici e didattici
- Utilizzare il Management Visivo in supporto alla standardizzazione dei processi
- Implicare il personale
- Utilizzare con rigore tutte le tappe dello strumento
- Comprendere la riuscita di una programma 5S visitando un'azienda
- Saper pilotare un cantiere
Partecipanti
Date & Durata
Luoghi & Tariffe
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1:
- Breve richiamo sul Lean Manufacturing
- 5S:
- Separare l'inutile
- Sistemare , Organizzare
- Sgrassare per trovare le anomalie
- Standardizzare
- Saper essere disciplinati
- Principi del Management Visivo
- I 3 livelli del Management Visivo
- Analisi di casi pratici reali
Giorno 2:
- Visita di una fabbrica in mattinata :
- Presentazione dell’azienda
- Presentazione del suo programma Lean Manufacturing
- Visita del Gemba
- Domande/Risposte
- Quiz d’assimilazione
- Rilascio dei certificati
- Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a:
I Fondamenti del Lean
Value Stream Mapping
Metodi strutturati di Soluzione di Problemi
Le basi del Juste A Temps (JAT)
Total Productive Maintenance Basics
Disponibile anche in :
Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.
Precedenti Luoghi di Formazione con Visita di una fabbrica
Per informazione, in giugno e novembre scorsi, i partecipanti hanno visitato :
Azienda che concepisce e costruisce multiscafi e monoscafi in materiali compositi. L’azienda di Vannes è diventata un riferimento mondiale nell’universo dello yachting grazie a un palmarès eccezionale e un'affidabilità unica delle sue barche dai nomi prestigiosi (GROUPAMA 3, Gitana 13, Orange II, Groupama IV, …).
