OEE → EBITDA · Le 9 Leve
Call Strategica OEE-EBITDA di 30 Minuti
Il tuo OEE si muove. Il tuo EBITDA non lo segue. Questa call serve a chiudere quel divario su una linea.
La maggior parte degli stabilimenti i dati li ha già. Quello che manca è la lettura: quale linea ti sta costando soldi veri, quale perdita attaccare lì per prima, e in che ordine. Senza questo, i numeri migliorano sul tabellone e il conto economico resta fermo.
È a questo che servono questi 30 minuti.
Cosa succede in 30 minuti
Tu porti tre cose:
- ✓Il tuo OEE attuale, linea per linea
- ✓I tuoi dati di perdita: disponibilità, performance, qualità, comunque li registri oggi
- ✓Un quadro di massima di come sono organizzate le linee e dove si rompe il flusso
Mario porta una cosa sola: la capacità di leggere quei dati come li leggono le 9 leve.
Alla fine della call saprai:
- ✓Qual è il tuo vero collo di bottiglia finanziario: non la linea con l’OEE più basso, quella dove un’ora persa costa più soldi
- ✓Quale cantiere avviare lì per primo, e perché
- ✓Quante persone servono, quanti giorni, e che aspetto ha un primo risultato realistico
Esci con un piano di partenza su misura per una linea. Costruito sui tuoi numeri, non su un template.
Sono 30 minuti. Niente slide. Mario non ha venditori, perché in azienda non c’è un venditore. Se dopo la call vorrai andare avanti, sarai tu a chiederlo.
Perché vale i tuoi 30 minuti
Mario ha condotto cantieri di miglioramento OEE nella meccanica, nell’alimentare, nel farmaceutico e nelle industrie di processo. Il primo cantiere, applicato nel punto giusto del flusso, sposta tipicamente l’OEE di almeno 8 punti. Il lavoro che segue è quello che lo tiene lì.
Le aziende con cui ha lavorato includono Henkel, Electrolux, Ferrero, Sanofi, Mondelez, Rio Tinto, De Longhi e Kraft, in Europa, Medio Oriente, Africa, Americhe e Asia.
Non ti dirà che il tuo stabilimento è rotto. Ti mostrerà dove puntano già i tuoi dati, e cosa farne lunedì mattina.
Prenota la call di 30 minuti
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Con chi parlerai
Nessun impegno. Nessuna sequenza di follow-up. Solo un contatto utile da avere quando arriva la prossima riunione operativa e il CFO fa la domanda che nessuno mette a verbale.
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