TRS → EBITDA · Les 9 leviers

Appel Stratégique TRS-EBITDA de 30 Minutes

Votre TRS progresse. Votre EBITDA ne suit pas. Cet appel sert à combler cet écart sur une ligne.

La plupart des usines ont déjà les données. Ce qui manque, c’est la lecture: quelle ligne vous coûte vraiment de l’argent, quelle perte y attaquer en premier, et dans quel ordre. Sans cela, les chiffres s’améliorent sur le tableau et le compte de résultat reste plat.

C’est à cela que servent ces 30 minutes.

Ce qui se passe en 30 minutes

Vous apportez trois choses:

• ✓Votre TRS actuel, ligne par ligne
• ✓Vos données de pertes: disponibilité, performance, qualité, quelle que soit la façon dont vous les enregistrez aujourd’hui
• ✓Une vue d’ensemble de l’organisation de vos lignes et de l’endroit où le flux se casse

Mario apporte une seule chose: la capacité de lire ces données comme les 9 leviers les lisent.

À la fin de l’appel, vous saurez:

• ✓Quel est votre véritable goulot financier: pas la ligne au TRS le plus bas, celle où une heure perdue coûte le plus cher
• ✓Quel chantier y lancer en premier, et pourquoi
• ✓Combien de personnes, combien de jours, et à quoi ressemble un premier résultat réaliste

Vous repartez avec un plan de démarrage sur mesure pour une ligne. Construit sur vos chiffres, pas sur un modèle.

C’est 30 minutes. Aucune présentation. Mario n’a pas de commercial, parce qu’il n’y a pas de commercial dans l’entreprise. Si vous voulez aller plus loin après l’appel, ce sera vous qui le demanderez.

Pourquoi cela vaut vos 30 minutes

Mario a mené des chantiers d’amélioration du TRS dans la mécanique, l’agroalimentaire, la pharmacie et les industries de process. Le premier chantier, appliqué au bon endroit du flux, déplace typiquement le TRS d’au moins 8 points. Le travail qui suit est ce qui le maintient.

Parmi les entreprises avec lesquelles il a travaillé: Henkel, Electrolux, Ferrero, Sanofi, Mondelez, Rio Tinto, De Longhi et Kraft, en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique, dans les Amériques et en Asie.

Il ne vous dira pas que votre usine est cassée. Il vous montrera où vos données pointent déjà, et quoi en faire lundi matin.

Réservez l’appel de 30 minutes

Choisissez un créneau qui vous convient. Apportez vos chiffres. C’est tout.

Avec qui vous allez parler

Mario Mason

Coach Lean et fondateur, Kaizen Coach International

Connectez-vous avec Mario sur LinkedIn

Aucun engagement. Aucune séquence de relance. Juste un contact utile à avoir quand arrive la prochaine revue opérationnelle et que le directeur financier pose la question que personne ne met au procès-verbal.

Kaizen Coach International Ltd · www.kaizen-coach.com