TESTATE LA VOSTRA IMPLEMENTAZIONE LEAN FACENDO IL BENCHMARKING DELLE OPERATIONS!
Come posso motivare il mio team ad aumentare il loro impegno nell'implementazione Lean?
Essere un operations manager é un lavoro arduo; siete personalmente responsabili per i collaboratori e gli impianti. É necessario mantenere produttività e qualità sui livelli massimi e allo stesso tempo lavorare sulle sfide future.
Spesso vi sentite sotto giudizio del CEO, il CDA, gli azionisti ma le cose devono andare avanti ...
Molto stress, una moltitudine di angoscie e sfortunatamente, spesso, non potete dire a tutti quello che veramente pensate.
Certe volte, sentite il bisogno di un occhio esterno e una mano d'aiuto, una opinione esterna e neutrale, per trovare conferme o suggerimenti, a proposito del lavoro fatto o che volete fare.
È per questa ragione che abbiamo preparato “Il Benchmark delle Operations”
IL Benchmark delle Operations di KCI
È con l'obiettivo di portare uno sguardo esterno e neutrale alle operations che Kaizen Coach International (KCI) ha costruito un evento benchmark della durata di 3 giorni.
Attraverso questo benchmark, voi avrete il privilegio di avere accesso a più di vent'anni d'esperienza nel campo del cambiamento di mindset verso le metodologie Lean Manufacturing.
Come é strutturato il benchmark?
Dopo un lavoro organizzato di preparazione al benchmark, questo inizia con un primo meeting con i responsabili delle operations; durante questo meeting sono spiegati i perché e i come della 3 giorni di benchmark e tutti i benefici che essi avranno da una valutazione neutrale ed esterna fatta da veri esperti del campo.
Dopo questo primo meeting, visiteremo ogni area delle operations accompagnati dal responsabile dell'area e valuteremo l'area attraverso le nostre griglie di valutazione.
Durante la visita ascolteremo attentamente le vostre intenzioni e idee a proposito dei progetti correnti e futuri a cui state già lavorando. Daremo i nostri consigli e spiegheremo alcune cose che potrete mettere in pratica subito, ispirati dalla nostra esperienza professionale.
I benefici del benchmark:
- Avere una fotografia chiara a proposito della maturità della vostra implementazione Lean in ogni singola area delle operations.
- Poter stabilire un chiaro percorso di miglioramento per ogni area.
- Trovare idee che possano portare miglioramenti veloci alle operations.
- Scambiare punti di vista a proposito delle metodologie lean applicate.
- Avere uno scambio di idee su come raffinare le metodologie già applicate.
Cosa non é questo benchmark:
- Non é un tentativo di vendere altra consulenza.
- Non é una dimostrazione egoistica delle nostre conoscenze.
- Non é una valutazione soggettiva.
La disponibilità di consulenti esperti ad eseguire questo tipo di benchmark é limitata, quindi va organizzata con ragionevole anticipo.
Se siete interessati ad avere più informazioni, compilate il formulario qui' sotto; vi contatteremo entro 24h.
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