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Industria dei Servizi (Uffici)Sviluppo Risorse Umane
Diagnostica Flussi Uffici
30 Minuti Consulenza Gratuita
Offriamo 30 minuti di consulenza gratuita su un argomento o problema del quale sentite il bisogno di ricevere un parere qualificato ed esterno al vostro ambiente.
Un manager puo' trovarsi da solo di fronte alle proprie responsabilità e alle scelte da fare.
Lui sa che i suoi collaboratori lo consigliano secondo i loro punti di vista personali e sa anche che...
Diagnostica Flussi Uffici
Audit Discovery (Scoperta Possibilità di Miglioramento Performances)
In 4 Ore di Audit, Formeremo i vostri uomini a Scoprire le Potenzialità di Miglioramento (nascoste) delle Vostre Linee di Produzione.
Al termine della formazione riceverete il Report con il Piano per Ottenere Miglioramenti in % Doppia.
Il Lean Manufacturing non ha ancora portato i risultati aspettati e non sembra essere accettato dai vostri collaboratori.
Avete bisogno di dimostrare benefici economici concreti e sapete che per fare questo non c'é altra via che trasformare l'attuale cultura aziendale.
Diagnostica Flussi Uffici
I 10 Killers della Lean (Self Assessment Gratuito)
L'80% dei progetti di lean production fallisce e i manager coinvolti non sanno veramente perché.
Negli ultimi 12 anni, siamo stati capaci di determinare le ragioni fondamentali per le quali le aziende falliscono nell'introdurre la mentalità della Lean.
Abbiamo preparato un report informativo riservato ai manager della produzione che in 2 ore di presentazione vi aiuterà a capire o a evitare gli errori che costano cari a voi e all’azienda.
Diagnostica Flussi Uffici
Motivazione alla Lean ( Diagnosi sul Sistema di Coinvolgimento alla Lean)
Come posso coinvolgere i miei collaboratori perché siano realmente motivati alla Lean Production e partecipino attivamente al miglioramento delle performances industriali?
Fare il responsabile delle operations è un lavoro duro; si risponde personalmente degli uomini e degli impianti. Bisogna mantenere le performances produttive e qualitative al massimo e contemporaneamente lavorare per le sfide future che si presentano.
Spesso ci si sente sotto il giudizio di un CEO o della proprietà; bisogna sempre tenere botta...
Sviluppo Risorse Umane
Selezione Lean Manager
SCOPRITE COME SELEZIONARE SCIENTIFICAMENTE IL “CANDIDATO PERFETTO” AL RUOLO DI LEAN MANAGER
La maggior parte dei progetti d’implementazione del Lean Manufacturing fallisce per 2 semplici ragioni, una di queste è che, il Lean Manager designato non ha tutte le caratteristiche mentali di base e le competenze necessarie per gestire un progetto di tale portata.
Senza il supporto del Perfetto Lean Manager rischiate di buttare via enormi quantità di soldi e tempo prezioso, in programmi di consulenza e trasformazioni aziendali che si sgretoleranno come castelli di sabbia non appena i consulenti avranno girato l’angolo.
Sviluppo Risorse Umane
Team Building
La Lean Production è fondata sul lavoro in Team.
Non formare i vostri capi al Team Building significa mettere a rischio il progetto Lean e frustrare l’azienda.
Quando i gruppi di lavoro Lean non producono idee di miglioramento e non applicano la filosofia Lean, non bisogna dare loro colpe che non hanno.
🔧 Formazione Leadership Team Leader: 12 settimane per trasformare le competenze tecniche in leadership
Avete promosso i vostri migliori operatori. Molti non hanno mai imparato a gestire un turno, mantenere uno standard o affrontare una conversazione difficile con chi fino a poco tempo prima era un collega. Le conseguenze sono obiettivi mancati, resistenza silenziosa e problemi segnalati troppo tardi.
Un programma di 12 moduli, 70% on site e 30% online, costruito sui tre assi richiesti dal ruolo. Il PDF gratuito presenta l’intero percorso, modulo per modulo, e i cambiamenti attesi nel comportamento quotidiano dei Team Leader.
🔧 Lean Coaching per Sistemi Lean nei servizi: risultati che durano oltre 90 giorni
Nei servizi, gli sprechi si nascondono nelle attese, nei passaggi di consegne, nelle rilavorazioni e negli arretrati. Un miglioramento iniziale non basta se il nuovo modo di lavorare non diventa parte della gestione quotidiana.
Il Lean Coaching costruisce il sistema insieme alle persone che gestiscono il flusso del servizio. Sono loro a ridurre le attese, risolvere i problemi e mantenere i risultati dopo la partenza del consulente.
📋 Report Ufficio Nutraceutico: Come Recuperare 156 Giorni di Arretrato Senza Assumere
Se dirigi un'azienda nutraceutica o farmaceutica, conosci il problema: l'ufficio tecnico lavora al massimo ma l'arretrato non scende, il regulatory è sotto pressione e le schede tecniche si accumulano.
Abbiamo documentato un intervento reale in un report gratuito di 9 pagine: come un'azienda ha recuperato 156 giorni di arretrato e aumentato del 43% la capacità del suo ufficio tecnico, con la mappa del flusso prima e l'intelligenza artificiale dopo.