Découvrez comment nous pouvons vous aider
Industria dei Servizi (Uffici)Programmes
Ressources Humaines
Consultation Gratuite 30 Minutes (Téléphonique)
Sur un sujet ou un problème pour lequel vous ressentez le besoin d'obtenir un avis qualifié et neutre. Nos consultants Lean vous offrent 30 minutes de consultation gratuite.
Je Veux Plus d'Informations TopAudit Découverte Améliorations Performances
En 8 heures d'audit, nous formerons vos employés à découvrir les potentiels d'amélioration (cachés) dans vos lignes de production. À la fin de l'Audit Découverte, vous recevrez un rapport avec un plan pour obtenir des améliorations en % double.
Je Veux Plus d'Information TopLes 10 Meurtriers du Lean
Le 80% des projets de production Lean échouent, et les managers impliqués ne savent pas vraiment pourquoi. Au cours des 12 dernières années, nous avons été capables de déterminer les raisons fondamentales pour lesquelles les entreprises échouent à adopter la mentalité Lean. Nous avons préparé un rapport informatif réservé aux directeurs de production, qui vous aidera à comprendre et à éviter les erreurs qui peuvent coûter cher, à vous et à votre entreprise.
Je Veux Plus d'Information TopProductivité +30%
"Garanti ! Grâce à nos méthodologies de lean coaching, nous formons vos collaborateurs pour accroître la productivité jusqu'à 30% de plus en 30 jours.
Aucun investissement en main-d'œuvre et équipements lourdes est requis.
Audit de la Culture Lean de l'Entreprise
Comment puis-je impliquer mes collaborateurs de manière à ce qu'ils s'investissent réellement dans l'approche Lean et participent activement à l'amélioration des performances industrielles?
Je Veux Plus d'Information TopComment Sélectionner un Lean Manager
La plupart des projets de mise en œuvre du Lean échouent pour des raisons simples, l'une d'elles étant que le Lean Manager désigné ne possède pas toutes les caractéristiques mentales de base et les compétences nécessaires pour gérer un projet d'une telle envergure.
Je Veux Plus d'Information TopTeam Building
La production Lean est fondée sur le travail en équipe. Ne pas former vos responsables au renforcement d'équipe met en péril le projet Lean et frustre l'entreprise. Quand les équipes de travail Lean ne produisent pas d'idées d'amélioration et n'appliquent pas la philosophie Lean, il ne faut pas les blâmer injustement.
🔧 Formation Leadership Chef d’équipe : 12 semaines pour transformer les compétences techniques en leadership
Vous avez promu vos meilleurs opérateurs. Beaucoup n’ont jamais appris à gérer une équipe, maintenir un standard ou mener une conversation difficile avec une personne qui était encore leur collègue récemment. Cela se traduit par des objectifs manqués, une résistance silencieuse et des problèmes signalés trop tard.
Un programme de 12 modules, 70 % sur site et 30 % en ligne, construit autour des trois axes essentiels du rôle. Le PDF gratuit présente le parcours complet, module par module, ainsi que les changements attendus dans le comportement quotidien des chefs d’équipe.
🔧 Coaching Lean pour les systèmes Lean dans les services : des résultats qui durent plus de 90 jours
Dans les services, les gaspillages se cachent dans les attentes, les transferts, les reprises et les retards accumulés. Une amélioration initiale ne suffit pas si la nouvelle façon de travailler ne devient pas une pratique de gestion quotidienne.
Le Coaching Lean construit le système avec les personnes qui gèrent le flux de service. Elles réduisent les attentes, résolvent les problèmes et maintiennent les résultats après le départ du consultant.
🛠️ Diagnostic TRS→EBITDA : découvrez les 9 leviers qui relient la performance opérationnelle aux résultats financiers
Si vous êtes Directeur des Opérations ou COO, vous connaissez le problème : les indicateurs opérationnels progressent, mais l’EBITDA ne suit pas. Les ateliers Kaizen produisent des résultats qui disparaissent après 90 jours, tandis que les réunions quotidiennes restent ponctuelles, ordonnées et financièrement vides.
Nous avons créé un diagnostic gratuit de 19 pages qui identifie où la connexion entre la performance et l’EBITDA est rompue, et quel levier actionner en premier. Aucun nouveau système. Aucun nouveau projet. Des données que vous avez déjà.