Sono mesi e mesi che lo sai, non sta veramente funzionando !

Diciamocelo chiaro:

La Lean é diventata piuttosto teatrale, e tu sei invischiato a recitare una parte che ora non vorresti

IL PROBLEMA NON SEI TU NÉ IL TUO TEAM

Hai dato le risorse per organizzare i workshops. Hai impostato l'organizzazione, Hai tenuto la linea nelle riunioni. Hai seguito il modello.

E cosa é successo?

• Il tuo team é visto come un gruppo inefficiente che spreca e fa sprecare risorse.
• Le vere decisioni si prendono al di fuori dalle riunioni.
• Le persone partecipano per obbligo, non per convinzione.
• Il tuo superiore "in teoria supporta il modello". E li resta.
• L'organizzazione globale lean assorbe risorse, ma non fa avanzare i kpi's che vorresti di un centimetro.

La verità é che il sistema si é eroso, silenziosamente.

E la parte peggiore?

HAI INIZIATO A DUBITARE DEL PROGETTO ANCHE TU

Non lo dici ad alta voce. Ma lo senti. La rassegnazione crescente. La vergogna silenziosa. La sensazione che forse, con questa impostazione del sistema lean, é questo il massimo che puoi ottenere.

Ma non é cosi', Non dovrebbe essere cosi' !

Non se decidi di tracciare una linea, adesso.

IL "GEMBA MIRROR METHOD^TM"

Non é un riavvio.

Non é ripartire da zero.

É continuare ma con un approccio completamente diverso !

Ti mostreremo esattamente dove il Lean viene manipolato, diluito e sabotato e come riprendere credibilità, influenza e risultati senza chiedere il permesso all'attuale "cultura aziendale" .

PERCHÉ IL "GEMBA MIRROR METHOD^TM" É DIVERSO?

Non é un altro corso Lean. Non é una consulenza che ti lascia dei cambiamenti e poi sparisce. É un "framework di coaching operativo" che abbinato ai concetti  e alle metodologie lean:

• Diagnostica i blocchi invisibili che stanno degradando il tuo sistema Lean
• Disrupt: interrompe i comportamenti e i processi mentali che portano all'erosione
• Coach: accelera l'acquisizione di attitudini e competenze del singolo e dei team (miglioramenti a doppia cifra, cultura viva)

É il metodo che ha già aiutato famose aziende multinazionali a "ridurre sprechi multimilionari e a riportare la fiducia nei loro sistemi Lean".

Il Gemba Mirror Method™ (Diagnose → Disrupt → Coach) crea:

• Chiarezza Culturale:
  • Riaccende il vero spirito Lean.
• Accelerazione dei livelli di competenza:
  • Forma veri lean managers, non "discussori" di lean.
• Riprogrammazione mentale:
  • Cancella le credenze limitanti.
  • Installa modelli di performance elevati.
• Audits Oggettivi Continui:
  • Valutazione senza filtri in tempo reale su cosa funziona e su cosa é Spreco.

Cosa proveresti a camminare in reparto vedendo i team risolvere efficacemente i veri problemi....senza che tu debba intervenire?

È UN'INIEZIONE DI ENTUSIASMO !

Questa è un'immagine che parla più di mille parole...

Immagina di entrare nella tua azienda tra quattro mesi e vedere un team che lavora in modo snello, sicuro e responsabile — senza incendi da spegnere né ore sprecate. Con il Gemba Mirror Method™, avrai finalmente un sistema che porta chiarezza, elimina il rumore e motiva le persone a generare risultati in autonomia.

MA TUTTO INIZIA CON UNA CONVERSAZIONE VERA.

Nessun tentativo di vendere. Nessuna fuffa.

Sola una chiamata strategica in video di 30 minuti, per:

• Capire se il tuo sistema Lean puo' tornare ad essere un asset (e non un costo)
• Scoprire quale programma "Gemba Mirror Method™" fa per te.
• Ricevere un primo audit gratuito del tuo sistema attuale.

PRENOTA LA TUA CALL STRATEGICA GRATUITA

Ogni settimana che passa senza agire significa trimestri più difficili da recuperare. E ci sono solo 4 posti disponibili a trimestre (1 disponibile ora). Basta sprecare trimestri

TRASFORMIAMO I LEAN LEADER IN CATALIZZATORI, NON IN "BADANTI"

Queste sono le modalità con cui lavoriamo:

Lean Coaching in presenza

É il metodo di coaching tradizionale, il più efficace. Permette al Lean coach di percepire completamente la realtà del Gemba e gli stati emotivi e fisici dei coachees. Avviene sul Gemba e in una sala dedicata, presso la sede del cliente. In sessioni individuali o di gruppo.

Lean Coaching in video

Perfetto per seguire i progressi del coaching in presenza, meeting individuali e di gruppo per risolvere dubbi o fare breve training teorico ove si renda necessario. Logistica semplice, nessun viaggio richiesto.

Lean Coaching Shadow

Il coach osserva il coachee in azione nel suo contesto reale. Metodo cruciale per fornire feedback su situazioni osservate e non riportate. É un metodo cruciale per installare miglioramenti di competenze e comportamenti.

Lean training di gruppo

Ove si renda necessario, si organizzano sessioni di Lean training specifico per operare miglioramenti delle competenze. I training disponibili si basano sul catalogo di formazioni di Kaizen Coach International ltd.

Lean Training privato

É possibile organizzare formazioni Lean in modalità privata per singoli individui. I training disponibili si basano sul catalogo di formazioni di Kaizen Coach International ltd.

Support su WhatsApp

WhatsApp é diventata una modalità importante per supportare in real time i lean managers. I messaggi di supporto possono riguardare correzioni, suggerimenti, consulenze in merito alle attività in corso. WhatsApp é utilizzato dai lean coach anche per provvedere supervisione e incoraggiamenti per il completamento di tasks e progetti. Le Risposte sono garantite entro 2 ore.

Supporto telefonico

Come parte del lean coaching, il supporto telefonico offre un'opportunità unica per una connessione umana in tempo reale, rendendolo particolarmente prezioso per supportare i formatori e i manager snelli nella loro vita professionale quotidiana. Quando si desidera condividere emozioni sul momento — come la gioia di un successo, la frustrazione per un ostacolo o l'ansia per una decisione — il telefono permette una spontaneità che altri metodi, come la scrittura, non possono eguagliare.

Un sistema Lean si rivitalizza attraverso, obiettivi perseguiti più perspicacemente e un coaching esterno all'azienda che fa da garante nel continuare a far emergere la verità dei fatti.

I leader vincenti non "sperano che la Lean funzioni" usano un sistema che rende la vittoria inevitabile

Mario Mason BIO

Mario Mason è un lean coach con oltre 20 anni di esperienza nell'aiutare aziende manifatturiere multinazionali a implementare e a salvare progetti Lean. Fondatore di Kaizen Coach International Ltd, Mario e il suo team hanno guidato aziende come Electrolux, Henkel e Ferrero verso risultati misurabili e adozione culturale.

Dopo aver ricoperto il ruolo di CEO e COO di diverse aziende in Europa per un periodo di 14 anni, ha iniziato la sua esperienza professionale nel mondo della consulenza nel 2002 con il Kaizen Institute.

Nel 2018, ha fondato la sua azienda di coaching lean, “Kaizen Coach International Ltd,” con la missione di implementare la metodologia Kaizen e l'approccio Lean Manufacturing nelle aziende, sfruttando le tecnologie più avanzate in psicologia.

È un coach certificato della scuola Meta-Coaching di Michael Hall e Michelle Duval.

Mario Mason è un Master Trainer in PNL (nominato da Richard Bandler); è diventato un “Meta States Practitioner” e “Meta-Coach” certificato partecipando a programmi di formazione negli Stati Uniti e in Australia con L. Michael Hall e Michelle Duval.

È anche un Trainer certificato in Neuro-Semantica.Mario parla francese, inglese e italiano.

Dal 2001, Mario si è dedicato intensamente allo studio e alla pratica di modelli di comunicazione e coaching, applicandoli al suo lavoro di Lean coaching.

METODOLOGIE LEAN DI CUI HO ESPERIENZA:

• Problem Solving
• O.E.E.
• SMED
• Autonomous Maintenance
• Professional Maintenance
• Just in Time
• 5S
• Value Stream Mapping
• Hoshin Kanri
• Total Quality Control
• QRQC
• TPM Methodologies
• World Class Manufacturing
• Six Sigma
• FMEA
• Lean Logistics

CLIENTI CON I QUALI HO LAVORATO E LAVORO:

LE MIE CERTIFICAZIONI IN COACHING