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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

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Découvrir comment implémenter le Lean dans son entreprise

Objectifs

  • Découvrir les principes et les concepts fondamentaux du Leanfondement-lean
  • Comprendre comment mettre en place une démarche Lean dans votre entreprise
  • Découvrir les principaux outils du Lean Manufacturing et Lean Services
  • Dynamiser son Gemba
  • Déployer les premiers chantiers Lean
  • Définir le plan de formation Lean du personnel
  • Valoriser les gains de la démarche Lean

Public

Directeur Général, Administratif et Financier, Industriel, Production, R&D, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager
Dates & Durée
Dates: Demander des informations
Durée: 2 jours
Lieux & Tarif
Lieux: PARIS ou INSA RENNES
Tarif: 1045 € HT
Inscription
Demande d’informations sur la formation

Programme détaillé de la formation

Jour 1:
  • Présentation et historique du Lean
  • Les Principes et les concepts
  • Le Lead Time
  • La Valeur Ajoutée
  • Le Gemba
  • Les Muda
  • Mettre en place une démarche Lean
  • Les pièges à éviter
  • Les clés du succès
  • Valorisation des gains
  • Auto-évaluation du Lean
Jour 2:
Disponible aussi en :

Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.

Témoignages Participants

Laurent G., Responsable Qualité, LVMH
« Une vision, une culture, une motivation… »

Thierry C., DAF, ABTEY Chocolaterie
“Cette formation m’a donné une meilleure compréhension du lean, et a répondu à la question :
Pourquoi mettre en place le lean dans mon entreprise”

Mr B., Stagiaire, Christian Dior Couture
« Cette formation donne envie d’agir »

Mr Stéphane G., Chef D’équipe, Essilor
« Enfin, une formation adaptée à la réalité, je la recommande à tous les opérateurs et personnes que le Lean titille»

Ghyslaine C., Responsable Supply Chain, HAULOTTE
« Les principes du Lean, l’illustration à travers des exemples concrets, appuyés par des exercices
d’application – Une vision plus globale du Lean et une meilleure compréhension de l’imbrication
des outils les uns par rapport aux autres»

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