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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Riorganizzare gli impianti di produzione e i loro flussi

Obiettivi

  • Il vostro progettto di riorganizzazione consiste nel rinnovare i processi della vostra fabbrica o dela vostra logistica, e nel definire e far convalidare un Lay Out di tipo Lean (Manufacturing / Logistics) con l'obiettivo di :
  • Ridurre la superficie occupata attuale
  • Semplificare e chiarire i flussi dei processi
  • Ridurre gli spostamenti e gli sprechi di movimentazione.
  • Ridurre il Lead Time
  • Aumentare l’Ergonomia dei differenti posti di lavoro e linee di produzione.
  • Aumentare la produttività di un ordine che puo' andare dal 20 al 30%

Partecipanti

Direttore Generale, Amministrativo e Finanzario, Industriale, Produzione, R&D, Ingegneri Industrializzazione, Responsabile e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 3 giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Vostri locali
Tariffe: 6600 € IVA esclusa (Pause, pranzi et documentazione informatica inclusi)
Iscrizione
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Programma dettagliato della formazione

  • Costruzione di una VSM dello stato attuale degli impianti soggetti a riorganizzazione
  • A partire dalla VSM, identificare le possibilità di miglioramento
  • Stabilire la vision degli impianti o del reparto soggetti a riorganizzazione.
  • Ricostruire i differenti flussi rispettando i concetti del Just in Time (JIT) e del TPM
  • Stabilire il piano di realizzazione della vision.
Disponibile anche in :

Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.

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