Riorganizzare gli impianti di produzione e i loro flussi
Obiettivi
- Il vostro progettto di riorganizzazione consiste nel rinnovare i processi della vostra fabbrica o dela vostra logistica, e nel definire e far convalidare un Lay Out di tipo Lean (Manufacturing / Logistics) con l'obiettivo di :
- Ridurre la superficie occupata attuale
- Semplificare e chiarire i flussi dei processi
- Ridurre gli spostamenti e gli sprechi di movimentazione.
- Ridurre il Lead Time
- Aumentare l’Ergonomia dei differenti posti di lavoro e linee di produzione.
- Aumentare la produttività di un ordine che puo' andare dal 20 al 30%
Partecipanti
Direttore Generale, Amministrativo e Finanzario, Industriale, Produzione, R&D, Ingegneri Industrializzazione, Responsabile e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Date :
Richiedi informazioni
Durata :
3 giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi :
Vostri locali
Tariffe :
6600 € IVA esclusa (Pause, pranzi e documentazione informatica inclusi)
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Costruzione di una VSM dello stato attuale degli impianti soggetti a riorganizzazione
- A partire dalla VSM, identificare le possibilità di miglioramento
- Stabilire la vision degli impianti o del reparto soggetti a riorganizzazione.
- Ricostruire i differenti flussi rispettando i concetti del Just in Time (JIT) e del TPM
- Stabilire il piano di realizzazione della vision.
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche participato a :
Disponibile anche in :
Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.