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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

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Kaizen Définition et explication de la méthodologie: le mot est composé de deux idéogrammes japonais, l'idéogramme Kai et l'idéogramme Zen. Ces 2 idéogrammes sont à la base de la philosophie Kaizen.

L'idéogramme Kai

En japonais, cet idéogramme représente le changement.Kai

Si nous y réfléchissons, nous pouvons dire que le changement a toujours été la seule constante de notre vie et a toujours été une constante dans les activités économiques et en particulier dans les activités des entreprises et des dirigeants qui les dirigent.

Mais malgré le fait que le changement a toujours été une constante dans le monde économique, au cours des dernières décennies, à la suite du développement tumultueux de l'économie mondiale, nous avons vu une augmentation de plus en plus vertigineuse de la vitesse même du changement.

Les besoins des consommateurs ont évolué à une telle vitesse qu'aujourd'hui on n'a plus à parler d'industrie de masse pour la satisfaction des besoins des masses mais d'industrie de masse pour la satisfaction de tous les besoins de toutes les niches du marché.

Aujourd'hui, chaque personne a de plus en plus la possibilité de choisir et de commander des produits et services qui correspondent parfaitement à son statut social, culturel et en adéquation avec ses besoins individuels très particuliers.

Ce niveau de changement, d'une part, crée une destruction continue des modèles commerciaux, mais d'autre part crée constamment autant de nouvelles opportunités incroyables.

Adopter l'idéogramme Kai inhérent à la méthodologie Kaizen et ne pas s'en échapper est la clé pour ne pas être submergé par la turbulence des tendances du marché. Anticiper et gérer le changement à venir, adopter une attitude kaizen, c'est dominer le moment présent afin de bien choisir les actions les plus appropriées à réaliser dans le moment présent et qui permettront de dominer le futur; cela a toujours été, mais encore plus aujourd'hui, l'une des caractéristiques des entrepreneurs et des managers gagnants.

L'idéogramme zen

En japonais, cet idéogramme représente le bien. Le zen tel qu'il est connu est une voie spirituelle pour la réalisation de son soi profond selon laquelle le vrai bien n'est obtenu qu'en exploitant ses talents personnels réalisant ainsi sa vraie nature.Kaizen significato - Zen

Selon la discipline Zen, l'esprit humain, s'il est laissé à l'errance, crée des paradigmes et des comportements conséquents qui sont négatifs et empêchent la réalisation de sa vraie nature.

Pour se réaliser, l'homme entreprend alors sa propre lutte personnelle contre son propre mental pour se libérer de ses peurs, faiblesses et confusions.

Dans les représentations picturales japonaises relatives à cette lutte, un homme est souvent représenté dans l'action de dresser un taureau ou un cheval.

kaizen significato - La Via Zen

En japonais, cet idéogramme représente le bien. Le zen tel qu'il est connu est une voie spirituelle pour la réalisation de son soi profond selon laquelle le vrai bien n'est obtenu qu'en exploitant ses talents personnels réalisant ainsi sa vraie nature.

La combinaison des 2 idéogrammes, le KAIZEN.

2 idéogrammes

La combinaison des significations des idéogrammes KAI et ZEN donne naissance au mot KAIZEN.

En nous souvenant de la signification des idéogrammes individuels, nous pouvons affirmer que la signification du mot Kaizen est celle de «changement vers le bien». Beaucoup interprètent également le mot kaizen comme “amélioration continue”.

Le terme Kaizen pose donc les piliers philosophiques avec lesquels nous pouvons agir sereinement pour actualiser le changement continu nécessaire pour nous conduire vers notre épanouissement personnel.

Dans le cas d'une entreprise entière qui veut se réaliser, adopter la méthodologie kaizen, c'est orienter constamment tous ses collaborateurs vers un changement continu pour atteindre le bien (zen) d'eux-mêmes et donc implicitement de l'entreprise et de ses clients.

Cette considération montre clairement que les entreprises qui veulent vivre la méthodologie Kaizen doivent être guidées et gérées par des personnes compétentes et partager la même vision de manière profonde et qu'elles doivent aussi avoir le désir constant de souffler le vent du changement pour la transformer en une opportunité de faire du bien (zen) pour soi et pour l'entreprise.

Si un gestionnaire ou un collaborateur n'est pas aligné avec la mission et la vision de l'entreprise et ne s'adapte pas ou n'embrasse pas le changement, cela se comporte comme le mental (non apprivoisé) qui fait des crises de colère et empêche la réalisation de la mission de l'entreprise.

Comment la méthodologie Kaizen est-il adopté?

En plus de ce qui a déjà été dit sur les significations des idéogrammes qui composent le mot Kaizen, pour faire adhérer et intégrer cette philosphie dans la culture d'une entreprise, est nécessaire l'assimilation et la vivification de ses 3 principes et 7 concepts.

Voici les liens ci-dessous pour approfondir votre compréhension du terme Kaizen.

Kaizen Coach Team

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