Ça fait des mois que tu le sais : ça ne fonctionne vraiment pas !
Disons-le clairement :
Le Lean est devenu assez théâtral, et tu es embourbé à jouer un rôle que tu ne veux plus endosser
LE PROBLÈME N’EST NI TOI NI TON ÉQUIPE
Tu as fourni les ressources pour organiser les ateliers. Tu as mis en place l’organisation, tu as maintenu le cap pendant les réunions. Tu as appliqué le modèle.
Et qu’est-ce qui s’est passé ?
- Ton équipe est perçue comme inefficace, gaspillant des ressources et en faisant gaspiller.
- Les véritables décisions se prennent en dehors des réunions.
- Les gens participent par obligation, pas par conviction.
- Ton supérieur “en théorie soutient le modèle.” Et il reste là.
- L’organisation Lean globale absorbe des ressources, mais ne fait pas avancer les KPI que tu vises d’un seul centimètre.
La vérité, c’est que le système s’est érodé—silencieusement.
Et le pire ?
TOI AUSSI TU AS COMMENCÉ À DOUTER DU PROJET
Tu ne le dis pas à voix haute. Mais tu le ressens. Une résignation qui grandit. Une honte silencieuse. Le sentiment que peut-être, avec cette configuration du système Lean, c’est tout ce que tu peux obtenir.
Mais ce n’est pas comme ça—et ça ne devrait pas l’être !
Pas si tu décides de tracer une ligne, maintenant.
LE "GEMBA MIRROR METHODTM"
Ce n’est pas un redémarrage.
Ce n’est pas repartir de zéro.
C’est continuer—mais avec une approche complètement différente !
Nous te montrerons exactement où le Lean est manipulé, dilué et saboté, et comment retrouver crédibilité, influence et résultats—sans demander la permission à la culture d’entreprise actuelle.
POURQUOI LE "GEMBA MIRROR METHODTM" EST-IL DIFFÉRENT ?
Ce n’est pas un autre cours Lean. Ce n’est pas du conseil qui te laisse des changements puis disparaît. C’est un “cadre de coaching opérationnel” qui, combiné aux concepts et méthodologies Lean :
- Diagnostique les blocages invisibles qui dégradent ton système Lean
- Disrupt : interrompt les comportements et schémas mentaux qui mènent à l’érosion
- Coach : accélère l’acquisition d’attitudes et de compétences par l’individu et les équipes (améliorations à deux chiffres, culture vivante)
C’est la méthode qui a déjà aidé de grandes entreprises multinationales à “réduire des gaspillages de plusieurs millions et restaurer la confiance dans leurs systèmes Lean.”
Le Gemba Mirror Method™ (Diagnose → Disrupt → Coach) crée :
- Clarté culturelle :
- Rallume le véritable esprit Lean.
- Accélération des compétences :
- Forme de vrais Lean managers, pas juste des “parleurs Lean”.
- Reprogrammation mentale :
- Efface les croyances limitantes.
- Installe des modèles de performance élevée.
- Audits objectifs continus :
- Évaluation en temps réel et sans filtre de ce qui fonctionne et de ce qui est du gaspillage.
Que ressentirais-tu en entrant dans l’atelier et en voyant des équipes résoudre efficacement les vrais problèmes…sans que tu aies à intervenir ?
C’EST UNE INJECTION D’ENTHOUSIASME !
Cette image en dit plus que mille mots…
Imagine entrer dans ton entreprise dans quatre mois et voir une équipe travailler de manière lean, sûre et responsable — sans incendie à éteindre, sans heures gaspillées. Avec le Gemba Mirror Method™, tu auras enfin un système qui apporte la clarté, élimine le bruit et motive les gens à générer des résultats de manière autonome.
MAIS TOUT COMMENCE PAR UNE VRAIE CONVERSATION.
Pas de tentative de vendre. Pas de superflu.
Juste un appel stratégique en vidéo de 30 minutes, pour :
- Voir si ton système Lean peut redevenir un atout (et non pas un coût)
- Découvrir quel programme “Gemba Mirror Method™” est fait pour toi
- Recevoir un audit initial gratuit de ton système actuel
RÉSERVE TON APPEL STRATÉGIQUE GRATUIT
Chaque semaine perdue sans agir signifie des trimestres plus compliqués à rattraper. Il n’y a que 4 places disponibles par trimestre (1 disponible maintenant). Arrête de gaspiller des trimestres.
30 Minutes - Visioconférence - Lean Coaching Réservez en toute confiance 30 minutes d'informations sur pourquoi le Lean Coaching peut révolutionner votre système Lean en entreprise et pourquoi la "Méthode du Miroir Gemba" est la meilleure approche de Lean Coaching.
Suivez les instructions.
Réserver est simple et rapide.
Merci
Ce programme est limité à 4 clients par trimestre.
De septembre à décembre 2026, un seul créneau est disponible pour un unique client. Si tu veux évaluer avec moi s’il serait rentable et fructueux de commencer un programme Gemba Mirror Method™, réserve dès maintenant ton appel stratégique.
QUEL EST L’INVESTISSEMENT POUR UN SYSTÈME LEAN QUI FONCTIONNE VRAIMENT ?
Avant de parler des chiffres, il est juste de comprendre « quel programme correspond à ton objectif ». Le “GEMBA MIRROR METHODTM” propose 3 parcours, chacun conçu pour différents niveaux d’intensité et d’impact.
Les 3 Programmes du “GEMBA MIRROR METHODTM”
Dynamic Lean Coaching
Le programme "Dynamic Lean Coaching" est conçu pour : Soutien régulier et continu pour éviter la dégradation. Friction minimale.
Choisissez ceci si : vous avez déjà un système Lean qui fonctionne et vous voulez le maintenir vivant. Vous cherchez un coach externe qui fasse office de miroir — en signalant les dérives avant qu’elles n’apparaissent dans les résultats et en maintenant une forte tension vers l’amélioration — sans exiger de votre organisation un investissement de temps important.
Sustained Lean Coaching
Choisissez ceci si : votre système Lean s’est enlisé ou ne produit pas les résultats attendus — ou bien vous partez de zéro et voulez construire un système solide sur les 6 à 12 prochains mois. Vous devez renforcer les compétences de vos Lean managers et installer des comportements qui durent.
Transformative Lean Coaching
Le programme "Transformative Lean Coaching" est conçu pour : Missions à haute pression et enjeux élevés. Intensité maximale.
Choisissez ceci si : vous êtes dans une phase critique — un redressement, une crise opérationnelle, le lancement d’une nouvelle usine — ou bien vous construisez un système Lean à partir de zéro avec des objectifs ambitieux à court terme. Vous avez besoin d’une présence intense sur le terrain, d’une accélération maximale du changement et de résultats visibles dans les 90 premiers jours.
|
Dynamic |
Sustained |
Transformative |
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| Lean Coaching présentiel – Nombre de jours | 2 | 4 | 8 |
| (Par mois) | (2 jours) | (4 jours) | (8 jours) |
| Lean Coaching vidéo (Zoom ou Teams) | 2 | 4 | 8 |
| (Par mois) | (max 4 h) | (max 8 h) | (max 16 h) |
| Lean Coaching Shadow | Oui | Oui | Oui |
| (Selon les situations) | (max 2 h) | (max 4 h) | (max 8 h) |
| Support WhatsApp | Oui | Oui | Oui |
| Support téléphonique | Illimité | Illimité | Illimité |
| Formation Lean en groupe | Non | Oui | Oui |
| (Selon situations et demandes) | (max 4 h) | Illimité | |
| Formation Lean privée | Non | Oui | Oui |
| (Selon situations et demandes) | (max 4 h) | Illimité |
VOUDRAIS-TU CONNAÎTRE L'INVESTISSEMENT MENSUEL
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NOUS TRANSFORMONS LES LEAN LEADERS EN CATALYSEURS, PAS EN “GARDIENS”
Voici nos modalités de travail :
Un système Lean se revitalise grâce à des objectifs poursuivis avec plus de sagacité et à un coaching externe à l’entreprise qui garantit que la vérité des faits continue d’émerger.
Les leaders gagnants ne “prient pas pour que le Lean fonctionne”. Ils utilisent un système qui rend la victoire inévitable.
Mario Mason BIO
Mario Mason est un coach Lean avec plus de 20 ans d’expérience dans l’aide apportée aux entreprises manufacturières multinationales pour implémenter et sauver des projets Lean. Fondateur de Kaizen Coach International Ltd, Mario et son équipe ont accompagné des entreprises telles qu’Electrolux, Henkel et Ferrero vers des résultats mesurables et une adoption culturelle.
Après avoir occupé les postes de CEO et COO dans plusieurs entreprises européennes pendant 14 ans, il a débuté sa carrière de consultant en 2002 au Kaizen Institute.
En 2018, il a fondé son cabinet de coaching Lean, « Kaizen Coach International Ltd », avec pour mission d’implémenter la méthodologie Kaizen et les approches Lean Manufacturing dans les entreprises, en exploitant les technologies les plus avancées en psychologie.
Il est coach certifié de l’école Meta‑Coaching fondée par Michael Hall et Michelle Duval.
Mario Mason est Master Trainer en PNL (nommé par Richard Bandler) ; il est devenu « Meta States Practitioner » et « Meta‑Coach » certifié après avoir suivi des programmes de formation aux États-Unis et en Australie avec L. Michael Hall et Michelle Duval.
Il est également formateur certifié en Neuro‑Sémantique. Mario parle français, anglais et italien.
Depuis 2001, Mario s’est intensément consacré à l’étude et la pratique de modèles de communication et de coaching, en les appliquant dans son travail de Lean coaching.
MÉTHODOLOGIES LEAN DANS LESQUELS J’AI DE L’EXPÉRIENCE :
- Problem Solving
- O.E.E.
- SMED
- Autonomous Maintenance
- Professional Maintenance
- Just in Time
- 5S
- Value Stream Mapping
- Hoshin Kanri
- Total Quality Control
- QRQC
- TPM Methodologies
- World Class Manufacturing
- Six Sigma
- FMEA
- Lean Logistics
CLIENTS AVEC LESQUELS J’AI TRAVAILLÉ ET JE TRAVAILLE ENCORE :
MES CERTIFICATIONS EN COACHING
