Consulting lean industries agroalimentaire

Consulto Telefonico

Volete sapere se la vostra azienda é pronta per formare i suoi collaboratori alle metodologie del Lean Manufacturing?
Desiderate più informazioni?
I nostri consulenti lean vi offrono 30 minuti di consulenza gratuita.

Audit Discovery

In 4 Ore di Audit, Formeremo i vostri uomini a Scoprire le Potenzialità di Miglioramento (nascoste) delle Vostre Linee di Produzione.
Al termine della formazione riceverete il Report con il Piano per Ottenere Miglioramenti in % Doppia.
Il Lean Manufacturing non ha ancora portato i risultati aspettati e non sembra essere accettato dai vostri collaboratori.
Avete bisogno di dimostrare benefici economici concreti e sapete che per fare questo non c'é altra via che trasformare l'attuale cultura aziendale.

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10 Killer

L'80% dei progetti di lean production fallisce e i manager coinvolti non sanno veramente perché.
Negli ultimi 12 anni, siamo stati capaci di determinare le ragioni fondamentali per le quali le aziende falliscono nell'introdurre la mentalità della Lean.
Abbiamo preparato un report informativo riservato ai manager della produzione che in 2 ore di presentazione vi aiuterà a capire o a evitare gli errori che costano cari a voi e all’azienda.

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Produttività +30%

Garantito! Con le nostre metodologie di lean coaching, formiamo i vostri collaboratori a ottenere fino al 30% in più di produttività in 30 giorni.
Senza investimenti in manodopera e impianti.
Se le vostre linee di produzione presentano uno di questi sintomi:

• Gli operatori: non operano tutti con gli stessi standard, il giusto ritmo e la necessaria produttività.
• I capi: sono spesso coinvolti in qualche tipo di emergenza che comporta azioni correttive urgenti
• I capi dicono che per soddisfare gli ordini di produzione, necessitano di più risorse umane.
• I vostri attuali consulenti lean, passano più tempo in aula e con powerpoint invece che sul terreno.
• I capi: criticano gli operatori e i loro collaboratori invece di assisterli nei loro compiti.

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Lean Production

Come posso coinvolgere i miei collaboratori perché siano realmente motivati alla Lean Production e partecipino attivamente al miglioramento delle performances industriali?
Fare il responsabile delle operations è un lavoro duro; si risponde personalmente degli uomini e degli impianti. Bisogna mantenere le performances produttive e qualitative al massimo e contemporaneamente lavorare per le sfide future che si presentano.
Spesso ci si sente sotto il giudizio di un CEO o della proprietà; bisogna sempre tenere botta...

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Selezione Lean Manager

SCOPRITE COME SELEZIONARE SCIENTIFICAMENTE IL “CANDIDATO PERFETTO” AL RUOLO DI LEAN MANAGER
La maggior parte dei progetti d’implementazione del Lean Manufacturing fallisce per 2 semplici ragioni, una di queste è che, il Lean Manager designato non ha tutte le caratteristiche mentali di base e le competenze necessarie per gestire un progetto di tale portata.
Senza il supporto del Perfetto Lean Manager rischiate di buttare via enormi quantità di soldi e tempo prezioso, in programmi di consulenza e trasformazioni aziendali che si sgretoleranno come castelli di sabbia non appena i consulenti avranno girato l’angolo.

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Team Building

La Lean Production è fondata sul lavoro in Team.
Non formare i vostri capi al Team Building significa mettere a rischio il progetto Lean e frustrare l’azienda.
Quando i gruppi di lavoro Lean non producono idee di miglioramento e non applicano la filosofia Lean, non bisogna dare loro colpe che non hanno.

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