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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking
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Formation Lean - Méthodes structurées de Résolution de Problèmes
Pertinence et efficacité pour identifier un problème et le résoudre
Objectifs
- Satisfaire le Client sur la Qualité attendue
- Se former aux principaux outils de la Qualité
- Savoir utiliser le bon outil en fonction du problème
- Piloter quotidiennement la Qualité sur le Gemba
- Maîtriser la variabilité des processus
- Savoir utiliser des méthodes efficaces de résolution de problème
- Apprendre aux animateurs Chantier comment gérer une équipe lors d’un processus de résolution de problème
Public
Dates & Durée
Lieux & Tarif
Inscription
Programme détaillé de la formation
Jour 1:
- Histoire de la Qualité
- Les gourous de la Qualité
- Le zéro-défaut
- Les 7 outils curatifs
- Les 7 nouveaux outils préventifs
- Exercices d’application sur chaque outil
Jour 2:
- Définir le Processus de résolution de problèmes sur le Gemba :
- Le 5 pourquoi
- Le QQOQCCP
- Est / N’est pas
- Le Brainstorming
- Le diagramme d’Ishikawa (6M)
- Le SDCA / PDCA
- Les 8 Disciplines (8D)
- Toyota Best Practices (TBP)
- DMAIC
- Formalisation A3
- Retours d’expériences Axium Performance : exemples de mises en place
- Projets individuels et échanges
- Quizz d’assimilation
- Remise des certificats
- Clôture de la session
Ceux qui ont suivi ce module ont aussi participé à:
5S et Management Visuel
Value Stream Mapping
Méthodes structurées de Résolution de Problèmes
Les bases du Juste A Temps (JAT)
Total Productive Maintenance Basics
Témoignages Participants
François B, Responsable HSE et Lean Manager chez Guerbet Lanester.
« Cette formation est un réel plus, j’enverrai tous les lean coach de mon site. »
Benoit B, Responsable Amélioration Continue de chez Marie.
« Des outils pédagogiques complets, comme toujours… Très didactique avec beaucoup d’interaction. Cette formation a été une fois de plus conforme à mes attentes. »
Sylvie B, Responsable Etudes de Essilor.
« C’est ce que j’attendais ! Un exemple concret en usine. Le QQOQCCP, LE PDCA (surtout le A, une révélation…). Une formation à mettre en pratique de suite sans attendre, des outils simples, une méthode ! »
Mr D D, Ingénieur Calcul Produit, Essilor.
« Une méthode pour aborder des problèmes complexes »
Me P RIZZO, Chargée d’étude, Essilor.
« Dynamique, agréable et pédagogique. Une connaissance des outils sur lesquels s’appuyer pour identifier des solutions parfois floues au départ : une méthode structurée et approfondie. »
Kevin N, Responsable de Stock, HEPPNER.
“Une méthode plus structurée à utiliser en entreprise”
Christophe V, Technicien Etude, ESSILOR.
« Des outils concrets, des méthodes »