Consultation Gratuite de 30 Minutes
Sur un sujet ou un problème pour lequel vous ressentez le besoin d'obtenir un avis qualifié et neutre.
Un manager peut se retrouver seul face à ses responsabilités et aux choix à faire.
Il sait que ses collaborateurs le conseillent selon leurs points de vue personnels et il sait aussi que ces conseils ne répondent pas toujours réellement aux besoins de changement de l'entreprise, mais visent à l'influencer pour maintenir les choses en l'état le plus longtemps possible.
À ce stade, le manager qui doit et veut changer se retrouve seul face aux responsabilités d'apporter les améliorations et les résultats nécessaires au bien-être de l'entreprise. Parfois, les problèmes que le manager doit résoudre, il ne les a jamais vécus auparavant, ce qui complique encore les choses pour lui.
D'une part, il ne peut pas dire qu'il ne sait pas comment résoudre le problème (sinon ses collaborateurs et ses supérieurs perdraient confiance en lui), d'autre part, il ne sait pas vraiment quels choix faire. Dans cette situation, seulement un conseil externe, neutre et compétent est capable de fournir les informations nécessaires.
C'est pourquoi Kaizen Coach International Ltd propose 30 minutes de consultation gratuites afin d'apporter le soutien nécessaire aux managers avisés qui en feront la demande.
Cinq bonnes raisons de demander le conseil de l'un nos consultants
- Essayer de comprendre briser les schémas de pensée consolidés au sein de l'entreprise.
- Dissoudre un doute au quel les collaborateurs n'ont pas été capable de répondre
- Tenir des conseils' experts qui ont déjà rencontré et résolu le même type de problème.
- Acquérir des nouvelles connaissances sur un sujet.
- Économiser du temps et éviter les erreurs dans le choix de la solution à votre problème.
Serait-il intelligent de ne pas profiter de cette offre?
Einstein disait que l'on ne peut pas résoudre un problème en utilisant les mêmes idées qui l'ont créé; cette offre de 30 minutes de consultation gratuite vous permet d'accéder à des nouvelles idées venant de l'extérieur du cercle de relations qui a causé le problème.
Dans certains cas, un manager, a des raisons personnel ou ressent le fort besoin d'un avis externe et compétent qui provienne en dehors de son cercle de collaborateurs.
Certains managers nous ont par exemple posé les questions suivantes:
- J'ai 2 lignes de production qui n'ont pas la même productivité, comment je peux améliorer celle a la productivité la plus basse?
- Puis-je former le personnel saisonnier à un niveau et le plus rapidement possible dès le début de la saison ?
- Mes chefs de département ne possèdent pas de culture industrielle et ne sont pas très enclins au changement, que puis-je faire?
- Il n'y a pas de discipline sur les lignes de production, que puis-je faire?
- Sur les lignes de production, il y a toujours des problèmes de matériel et le service des achats ne m'écoute pas, que puis-je leur présenter pour leur faire comprendre comment résoudre le problème ?
- Je ne sais pas s'il est rentable pour moi de préparer une ligne de production pour produire plusieurs produits ensemble ou de mettre en place 2 lignes de production.
Kaizen Coach International offre ces 30 minutes de consultation gratuite car:
- Lui permet de se faire connaître auprès d'un nouveau prospect.
- Découvrir une nouvelle entreprise du secteur mécanique.
- Acquérir une connaissance avancé des problèmes de l'industrie mécanique du territoire.
Garanties:
- Cette consultation ne cache aucun essai de vente et aucune tentative de vente ne sera faite.
- Nous n'utiliserons pas vos données à des fins commerciales.
- Toutes vos informations resteront confidentielles.
Nos consultants feront de leur mieux pour que la consultation soit la plus utile pour vous; à vous seul, de demander plus informations sur des autres modalités de support; nous ne demanderons rien.
Ce type de consultation se fait via internet et via l'application Zoom.
Pour réserver la consultation, remplissez le formulaire ci-dessous, vous recevrez par e-mail une confirmation de la session de consultation.
Mario Mason
Lean Senior Consultant
Veuillez suivre les instructions pour planifier un rendez-vous avec moi.
C'est rapide et facile.
Merci.
