Découvrez comment sélectionner scientifiquement le candidat parfait pour le post de Lean Manager
La plupart des projets de mise en œuvre du Lean échouent pour des raisons simples, l'une d'elles étant que le Lean Manager désigné ne possède pas toutes les caractéristiques mentales de base et les compétences nécessaires pour gérer un projet d'une telle envergure.
Sans le soutien du Lean Manager parfait, vous risquez de gaspiller d'énormes quantités d'argent et de temps précieux dans des programmes de consulting et des transformations d'entreprise qui s'effondreront comme des châteaux de sable dès que les consultants auront tourné le coin.
Souvent, la personne désignée pour ce poste a un profil inadapté, par exemple:
- Elle est trop axée sur la technique et ne voit pas les aspects communicatifs.
- Elle se perd dans les détails et ne parvient pas à voir l'ampleur du projet.
- Elle est expérimentée mais cette expérience ne lui permet pas de voir les possibilités d'amélioration.
- Elle est trop communicative et n'est pas capable de se plonger dans les détails techniques.
- Elle ne sait pas travailler en équipe.
- Elle ne sait pas motiver un groupe de travail.
- Elle ne sait pas organiser la communication.
Ce ne sont là que quelques exemples des lacunes qu'un candidat au poste de Lean Manager peut présenter, mais chaque entreprise dans son domaine spécifique peut avoir d'autres critères de sélection auxquels se conformer, et donc être attentif à d'autres aspects supplémentaires.
Le profil du Lean Manager parfait
Il n'y a pas de profil standard du Lean Manager parfait, car chaque entreprise a ses propres particularités et besoins, mais certaines caractéristiques comportementales de base sont nécessaires pour le processus de mise en œuvre de la méthodologie Lean.
- Leadership et communication efficace: le Lean Manager doit être capable de guider et de motiver l'équipe, de communiquer les objectifs et de résoudre les conflits.
- Capacité d'apprentissage rapide et adaptabilité: la gestion du Lean implique de s'adapter aux changements et de trouver des solutions innovantes. Le Lean Manager doit être capable d'apprendre rapidement et d'adapter les stratégies en fonction des besoins.
- Pensée analytique et critique: pour identifier les défis et les opportunités de la mise en œuvre du Lean, le Lean Manager doit être capable d'analyser les données et de prendre des décisions éclairées.
- Maîtrise des outils et méthodes Lean: une bonne compréhension des outils et méthodes Lean, tels que le Kanban, le 5S et le Kaizen, est essentiel pour une mise en œuvre réussie.
- Engagement et passion pour le Lean: le Lean Manager doit être passionné par la philosophie Lean et être prêt à s'engager pour promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation.
Comment bien sélectionner le Lean Manager?
Pour atteindre pleinement cet objectif, Kaizen Coach s'appuie sur 2 éléments fondamentaux:
- Plus de dix ans d'expérience dans la mise en œuvre de programmes Lean.
- La méthode de profilage "Identity Compass".
En travaillant avec différentes entreprises dans les domaines les plus divers et dans les fonctions de production et d'administration, nous avons développé une compréhension claire des caractéristiques mentales et des compétences qu'un Lean Manager doit posséder.
La méthodologie Identity Compass est une méthode à travers laquelle nous pouvons identifier les schémas et les habitudes de pensée qu'une personne a développés au cours de sa vie professionnelle.
Chacun de nous a des habitudes et des schémas de pensée sont plus ou moins fonctionnels pour le poste de travail que nous occupons dans l'entreprise.
Nous pouvons dire qu'en entreprise, nous devrions "placer la bonne personne au bon poste de travail".
Ce qu'Identity Compass n'est pas:
- Un système pour classer les employés dans des profils similaires aux signes du zodiaque.
- Une méthodologie qui ne prévoit pas que la personne puisse s'améliorer dans ses traits de caractère.
Kaizen Coach International Ltd vous offre la possibilité de réaliser une étude gratuite du profil d'un de vos candidats au poste de Lean Manager.
Les avantages de cette étude gratuite:
- Découvrir la méthode scientifique pour repérer le bon candidat.
- Définir de manière professionnelle le profil idéal de votre Lean Manager.
- Comprendre si le candidat objet de l'étude est vraiment adapté au poste.
- Identifier les points faibles du candidat et en même temps construire une première trace d'un plan de développement personnel.
- Découvrir pourquoi la méthodologie Identity Compass est utilisée dans 40 pays et est disponible en 19 langues.
- Expliquer le système pour repérer le "Parfait Lean Manager".
- Connaître le secteur dans lequel votre entreprise opère.
- Comprendre vos besoins en relation avec les caractéristiques de votre Lean Manager.
- Avoir quelques informations sur votre projet Lean Manufacturing.
Ce type de consultation se fait via internet et via l'application Zoom.
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Mario Mason
Lean Senior Consultant
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