Productivité +30!
Garanti! 30% de productivité en plus en 30 jours,
sans investissements en main-d’œuvre ni en installations lourdes.
Il est possible que lorsque vous marchez entre vos lignes de production, vous ayez la sensation que:
- Les opérateurs ne sont pas en train d'opérer avec le rythme correct et avec la productivité nécessaire.
- Les opérateurs sont en train de courir sans coordination et surtout pour tamponner des problèmes.
- Les responsables disent toujours que pour satisfaire le volume des commandes il faut embaucher des opérateurs ou acheter des nouvelles machines.
- Les managers ne peuvent pas démontrer avec les chiffres les besoins de main-d'œuvre et de machines.
- Les chefs d'atelier critiquent fréquemment les opérateurs au lieu de les assister dans leurs problèmes.
Vous, comme la plupart de vos collègues, vous êtes très occupés dans des réunions de travail avec: les ventes, le marketing, la comptabilité, les fournisseurs, etc. etc. vous savez que vous n’êtes pas en train de prendre à temps les décisions qu’ils faut prendre.
Vous, vous rendez compte de ne pas avoir le temps d’analyser correctement la situation, alors vous croisez les doigts et vous dites à vous-même que vous reviendrez vous occuper des problèmes de la prod. le plus tôt possible.
Si cela ressemble à votre situation ou s’il y a des éléments similaires, nous pouvons vous dire qu’il a peut-être une solution à vos problèmes.
Vous avez peut-être déjà entendu parlé de la méthodologie Lean Manufacturing ou des méthodes Kaizen. Vous savez peut-être que ces méthodes sont à la base du succès d’entreprise du calibre de : Toyota, Porsche, Denso Corporation, Valeo, et beaucoup d’autres.
Il est possible que vous pensiez, qu'il est impossible pour votre entreprise d’achever certains niveaux de performance et que ces méthodologies ne sont pas adaptées à votre entreprise.
Peut-être que vous êtes aussi en train de penser que pour réaliser les améliorations de productivité nécessaires, il est nécessaire de :
- Investir des sommes colossales en nouvelles technologies.
- Dépenser une énorme quantité de temps et d’argent dans des formations théoriques du personnel.
- Embaucher un groupe de consultants.
Même si, des consultants en général vous n’avez pas une bonne opinion, parce-que:
- Lorsqu’ils entrent dans une entreprise, ils le font pour y rester TOUJOURS.
- Les réelles améliorations qu’ils amènent sont légères et en fin de compte, il vous suggèrerons de faire ce que vous savez déjà.
- L’investissement demandé dépasse largement les bienfaits de leurs interventions.
Pour répondre à la nécessité qu'ont certaines entreprises d'accroître rapidement et fortement leur productivité, nous avons développé un programme d'intervention en 30 jours que nous avons appelé:
Productivité +30
Le programme Productivité +30 a une particularité exclusive que vous ne trouverez dans aucun autre programme d'amélioration de la productivité.
Après 10 ans d'études et de collaborations avec des experts internationaux reconnus en matière de "change management" et après avoir expérimenté avec nos clients les techniques les plus avancées de communication persuasive et de coaching, nous avons développé un module de formation pour enseigner le Coaching de la Production Lean à vos collaborateurs.
Que sauront faire vos collaborateurs après avoir suivi la formation de ce module ?
- Entrer en harmonie avec n'importe quel type de personnalité et effacer toutes les résistances au changement. Lorsqu'on souhaite apporter un changement en entreprise, il y a un risque de se heurter à des personnes qui, en raison de convictions différentes des vôtres, cherchent (même involontairement) à s'opposer au changement.
- Identifier chez les collaborateurs les croyances limitantes et construire des croyances potentiellement positives. Cela vous permettra de savoir quoi dire et quoi faire pour motiver et gérer au mieux les individus afin d'atteindre les objectifs du projet.
- Savoir gérer le processus de changement dans ses 4 phases. À chaque moment d'un projet, vous saurez si vous devez: motiver, inciter à changer, construire des solutions ou si c'est le moment de récompenser les résultats obtenus.
- Construire un groupe de travail et obtenir de lui la performance maximale. Dans la dynamique de la formation et de la gestion des groupes de travail, il y a 4 phases dont la connaissance est essentielle pour créer l'harmonie dans le travail en groupe.
- Utiliser des questions précises pour collecter des informations de qualité. Un problème bien défini est un problème déjà résolu à 50%; vous apprendrez à collecter, via une méthodologie particulière, les informations nécessaires pour définir précisément chaque problème.
- Développer des objectifs clairs. Chaque personne a sa propre vision des choses, mais pour formuler des objectifs compréhensibles par tous, il faut respecter 7 règles.
- Créer une vision à laquelle tous veulent participer. Si vous souhaitez que un important projet de changement organisationnel réussisse, il est nécessaire de construire une vision claire des objectifs et des étapes à réaliser.
L’absence de ce module de formation est la principale cause d’échec d’un projet de mise en œuvre du Lean Production.
Quels sont les bienfaits tangibles du programme Productivité +30 ?
- 30% d’augmentation de la productivité sur une ligne de production, choisie ensemble par vous et nous.
- L’amélioration sensible du taux de qualité relative aux problèmes historiques produits par la ligne.
- Une ligne de production qui reste propre sans effort. (Vous pourrez recevoir vos clients à tout moment sans avoir peur de faire une mauvaise impression.)
- Vos managers commenceront à apprendre les méthodologies Lean et à devenir autonomes dans leurs applications.
- Vous pourrez développer des nouveaux produits avec des coûts de production nettement inferieurs que dans le passé.
- Une réduction du stock des entrepôts jusqu'à 40%.
Vos Garanties!
- Votre succès économique est important, par conséquent, si à la fin du programme vous n’avez pas achevé les résultats agréés, nous vous rembourserons tout l’investissement.
- Si pendant le programme, les conditions de succès se détériorent, (vous comme nous) pourrons interrompre le programme ; dans ce cas seulement les journées faites seront facturées et à payer.
Combien coûte ce programme?
- L’investissement demandé par le programme, correspond (approximativement) à 50% de la réduction des coûts obtenus dans la première année de fonctionnement de la ligne.
- Tous les gains au-delà de la première année seront du pur profit.
Attention, ce programme est de type Boot Camp, ce qui signifie qu'il nécessite beaucoup de travail sur le terrain. Par conséquent, il peut ne pas convenir à toutes les entreprises qui en font la demande.
Evidemment, nous ne pouvons pas mettre en place ce programme et garantir les résultats dans toutes les entreprises qui le demandent.
Il y a des prérequis spécifiques pour être admis et pour cela nous avons besoin de vérifier si votre entreprise s’y est prête.
Pour ce but, nous avons développé une interview préliminaire de connaissance réciproque. Les réponses que nous, ensemble, aurons donné au projet nous dirons (à nous et à vous) si votre entreprise est prête à suivre le programme Productivité +30.
Ce type de consultation se fait via internet et via l'application Zoom.
Pour réserver la consultation, remplissez le formulaire ci-dessous, vous recevrez par e-mail une confirmation de la session de consultation.
Mario Mason
Lean Senior Consultant
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C'est rapide et facile.
Merci.
